Unternehmertagungen 2009 des Holzrings in einem schwierigen Umfeld: Die öffentliche Diskussion zum Versagen und Zusammenbruch unterschiedlichster Finanz- und Wirtschaftssysteme weltweit verursacht einen klaren Wertewandel. Nicht mehr die schiere Größe eines Unternehmens oder eine riesige Bilanzsumme sind Vorteile, die das Überleben einer Firma im Ausleseprozess garantiert - das kann man jeden Tag in neuen Schlagzeilen lesen. Der Wettbewerb von morgen wird nicht mehr zwischen „Groß gegen Klein“ entschieden, sondern auf dem Feld von Qualität und Service: „Gut gegen Schlecht“.

Dieses ist ein Ergebnis der ersten Unternehmertagungen des Jahres 2009, die der Holzring als maßgebende Kooperation des Holzgroßhandels in Bremen und Augsburg durchführte. Über 50 Teilnehmer aus den Führungsriegen der Holzring-Gesellschafter nutzten diese Treffen, um Aussichten und Prognosen zur Entwicklung und Veränderung der Märkte zu diskutieren, mit den Kollegen im gleichen Umfeld Gedanken auszutauschen oder um Anregungen zum richtigen Kurs durch ein schwieriges Fahrwasser mitzunehmen.

Mit Ergebnissen aus zuverlässigen Befragungen untermauerte Olaf Rützel, Geschäftsführer des Holzrings, die erkennbaren Veränderungen im Marktumfeld des Holzhandels. Dazu gehört der Wandel in der Bauwirtschaft zu immer mehr Renovierung und Modernisierung ebenso wie die Umsatzhoffnungen auf dem Gebiet der Energiespar-Investitionen.

Im schwierigen Umfeld überraschender Vertrauensverluste hätten gerade mittelständische Unternehmen gute Chancen, wenn sie bei ihren Kunden Vertrauen festigen könnten. Dazu gehören Vorteile, die absolut unternehmensspezifisch seien und direkt mit der Firma verknüpft würden. Der Gewinner von morgen ist vom Kunden eindeutig wahrnehmbar, ist für den Kunden wichtig, ist nur schwer zu ersetzen und kaum zu imitieren – so Olaf Rützel in diesen ersten Unternehmertagungen der Holzring Kooperation.

Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Nachhaltigkeit und Qualität sind die uralten Werte, die nach dem Versagen der Verlässlichkeit moderner Leitlinien die Rolle der Erfolgsfaktoren in der Beziehung Handel-Kunde wieder übernehmen müssen.

Eine noch größere Rolle als bisher kommt auch der Vernetzung zu – intern wie auch extern. Auch die Zusammenarbeit in vertikalen und horizontalen Kooperationen spielt dabei eine immer wichtigere Rolle, so Rützel zu den Teilnehmern aus dem Holzring Gesellschafterkreis.

Ein ganz wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen mittlerer Größe sei schließlich die Qualität der Führung. Mitarbeiter wie Kunden erwarteten Zielstrebigkeit, Furchtlosigkeit, Vitalität und Ausdauer sowie die Fähigkeiten zu motivieren und zu begeistern. „Führen heißt auch Vormachen und Vorleben“, wurden die Erkenntnisse zum Thema Führung auf einen kurzen Nenner gebracht.




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